4月22日，陜西銀礦召開2026年度“四支隊伍”建設(shè)工作推進(jìn)會，系統(tǒng)回顧了2025年“四支隊伍”建設(shè)成效，部署2026年工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長白新建出席會議并講話。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳陽圍繞“提質(zhì)見效、均衡發(fā)展”主線，從深化聯(lián)合共建、強(qiáng)化典型培育、優(yōu)化運行機(jī)制、嚴(yán)格質(zhì)效考評四個方面，對2026年重點工作提出要求，一是細(xì)化實施計劃，壓實主體責(zé)任；二是健全工作臺賬，實行閉環(huán)管理；三是強(qiáng)化督導(dǎo)考評，常態(tài)跟蹤問效；四是嚴(yán)格結(jié)果運用，完善激勵約束機(jī)制。
白新建強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要切實提高政治站位，把“四支隊伍”建設(shè)作為核心工作抓緊抓實、抓出成效。要強(qiáng)化跨部門協(xié)同配合，堅決破除形式主義，堅持實績導(dǎo)向、量質(zhì)雙升，以務(wù)實作風(fēng)推動人才隊伍建設(shè)落地見效。要聚焦團(tuán)隊組建、技術(shù)攻堅、安全達(dá)標(biāo)、師徒結(jié)對等關(guān)鍵任務(wù)，全力保障各項目標(biāo)圓滿完成，持續(xù)提升人才隊伍的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與干事效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)勁持久的人才力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各牽頭部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員現(xiàn)場參會，各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作人員以視頻形式參會。
